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연구 보고서
중장기적인 정책연구과제와 대안을 포괄적인 시각에서 이론적 · 실중적 분석을 통해 제시함으로써 연구원의 설립목표를 가장 잘 실행하고있는 보고서입니다.
광주지역 특성을 고려한 자동차산업 및 광산업(光産業)의 안전리더십(Safety leadership)모델과 평가에 관한 연구
- 연구책임자
- 박해천,이경훈,홍인기,정인호,엄성인,김환원
- 수 행 연 도
- 2011년
- 핵 심 단 어
- 주 요 내 용
- , 1. 연구 필요성 및 목적 ○ 사업장에서 발생하는 크고 작은 산업재해를 예방하기 위하여 다양한 방법으로 노력을 기울여왔다. 하지만 방호장치 혹은 보호 장비를 통하여 산업재해를 감소시키는데 한계에 봉착하였으며, 이러한 문제는 산업재해예방을 위한 초점을 안전문화로 변화시켰다. 특히 선진외국의 경우 산업재해예방을 위한 시대적 초점의 변화가 초창기에는 하드웨어적인 부분에서 근로자로 그리고 현재는 조직의 문화를 통해 근본적 산업재해예방을 위한 안전문화로 변화하였다. ○ 위와 같은 변화는 우리나라도 살펴볼 수 있는데 1981년 산업 안전보건법을 제정하고, 다양한 조직을 갖추어 재해율을 감소시키고자 노력하였다. 그러나 최근 10년간 재해율의 추이를 살펴보면 0.7%대 전·후 수준에 머물러 있는 실정이다. 이러한 문제를 해결하기 위하여 정부에서는 안전문화의 중요성을 강조하고 안전문화 정착과 활성화를 위하여 노력을 기울이고 있다. ○ 이러한 안전문화의 정착 및 활성화를 위하여 여러 선진국들과 우리나라는 다양한 노력을 기울이고 있는데, 최근 새롭게 강조되는 부분이 안전리더십이다. 특히 성공적인 조직의 문화를 형성하기 위한 선진국의 사례 중 리더십 분야의 선구자로 인정받고 있는 MIT Sloan경영대학의 Edgar H. Schein 교수는 그의 저서 조직문화와 리더십(Organizational Culture and Leadership)에서 “리더가 해야 할 가장 중요한 것은 문화를 창출하고 관리하는 것이다.”라고 설명하였다. 이를 통해 리더십이란 결국 어떤 문화를 창출하고 어떻게 문화를 변화시키며 관리할 것인가와 관련된 것으로 이를 위해 조직원들에게 영향력을 행사하는 것으로 볼 수 있다. 또한 듀퐁(Dupont)사의 안전문화 변화(The Evolution of Safety Culture) 모델과 영국 보건안전청(Health and Safety Executive)의 안전문화 성숙모델(Safety Culture Maturity Model)을 보면 안전문화 등급이 향상되는 가장 중요한 원동력을 안전리더십으로 설명하고 있다. 그러나 우리나라의 안전리더십에 대한 연구는 아직 미흡한 실정이다. ○ 따라서 이러한 변화에 맞추어 안전리더십에 대한 이론 및 실무 적용을 위한 연구를 수행함으로써 국내에서 안전리더십 연구가 확산되는데 내용적·방법론적 초석을 마련하고자 한다. 또한 실무적용을 위한 연구에서는 안전리더십 모델에 따른 안전리더십 평가도구를 개발하여 광주지역의 대표적인 산업인 자동차산업과 광산업을 대상으로 평가하며 안전리더십 수준 및 특성에 대한 비교·분석을 위해 타 지역에 소재한 동일 산업에 대해서 적용하며, 안전리더십 수준 및 특성과 재해율 등 안전성과와의 영향관계 분석을 통해 실질적으로 영향을 미치는 정도에 대해 파악하고자 한다. 2. 연구 내용 및 방법 ○ 안전리더십의 정의 - 국내 관련학계 및 산업현장에서 아직 명확하게 정의되지 않은 안전리더십에 대해 국외 문헌연구를 통하여 안전리더십에 대한 정의를 도출하였다. - 안전리더를 계층별로 사업주, 안전보건부문？부서장, 안전보건관리자, 현장 관리감독자로 구분하여 안전역할에 따른 안전리더십의 특성을 도출함으로써 안전리더십을 세분화하여 정의하였다. - 또한 계층별 안전리더십이 안전보건관리체계 상에서 어떤 기능을 하는지를 규명하였다. ○ 안전리더십 모델 개발 - 경영 및 산업심리 분야에서 많이 연구되고 있는 다양한 리더십의 유형을 수집 및 분석하고, 사업주 및 사업장 안전보건 관계자를 대상으로 한 인터뷰 조사를 통하여 한국의 특성에 적합 한 안전리더십 모델을 개발하였다. - 안전리더십 모델을 구성하는 구성요소(범주)를 제시하고 이에 대하여 구체적인 설명을 제시하였다. 3. 연구 결과 ○ 안전리더십 정의 - 무재해 달성을 위하여 근로자의 의식·태도와 행동을 변화시키고 사업장에 안전문화가 정착되도록 영향력을 발휘하는 것으로 정의하였다. 특히, 경영진의 안전리더십은 사업장의 안전문화를 형성하는 원천이 되며 이렇게 형성된 안전문화를 통하여 안전보건관리가 효과적으로 시행된다. ○ 안전리더십 모델 개발 - 우리나라의 특성을 반영한 안전리더십 모델을 개발하기 위해서 기존 외국의 안전리더십 모델을 검토하여 주요 특성을 파악한 후 사업장 계층별 안전보건 역할에 대한 인식조사를 통해 국내 사업장에서 중요하게 인식하는 계층별 안전보건 역할을 기반으로 개발하였다. ○ 안전리더십 평가 도구 개발 - 개발된 안전리더십 모델과 기존 외국의 안전리더십 평가도구를 검토하여 안전리더십 평가도구를 개발하였으며, 평가도구는 안전리더십 인식 및 태도, 안전리더십 행동·역량 및 관리체계 2가지 영역으로 구분하여 개발하였다. ○ 광주지역 자동차산업 및 광(光)산업 안전리더십 수준 평가 결과 - 사업장 임원진의 안전리더십 수준은 5점 중 3.74점으로 양호한 수준으로 나타났다. 산업별로는 자동차산업이 3.86으로 광산업보다 0.25 높게 나타났으며, 지역별로는 타 지역에 소재한 자동차산업 및 광산업 해당 기업들의 안전 리더십 수준이 3.88로 나타나 광주지역에 소재한 사업장 임원진의 안전리더십 수준보다 0.15 높게 나타났다. 또한 임원진의 동료계층에 대한 평가와 부하계층의 임원진 평가 결과 임원진이 3.90으로 나타나 부하계층이 임원진의 안전리더십 수준을 평가한 점수보다 0.14 높게 나타났다. 상기 조사결과에 추가하여 안전리더십이 안전성과에 미치는 영향을 파악하기 위하여 회귀분석을 실시한 결과 독립변수인 안전리더십이 종속변수인 안전성과에 유의한 것으로 나타나 임원진의 안전리더십 수준이 높을수록 안전성과에 정(+)의 영향을 미치고 있음을 알 수 있었다. 4. 활용 및 기대효과 본 연구결과 다음과 같은 기대효과를 얻을 수 있을 것으로 생각된다. ○ 한국적 특성을 감안한 국내 안전리더십 분야 연구의 이론적·방법론적 토대를 마련할 수 있을 것으로 기대함. ○ 이론적으로는 안전리더십의 개념을 정의하고 안전리더십의 특성을 규명하는 모델을 개발함으로써 향후 안전문화의 새로운 시각 형성의 틀을 마련하게 될 것임. ○ 안전리더십의 평가방법을 다양한 각도에서 제시하고, 업종별· 지역별 재해율 자료를 활용하여 안전리더십의 수준 및 특성이 재해 발생에 어느 정도 영향을 미치는지 파악할 것임. ○ 방법론적으로는 어떻게 안전리더십을 평가하여 분석할 것인지에 대한 한 가지 국내 최초 사례가 될 것임. 5. 중심어 리더십, 안전리더십, 안전역할, 안전태도
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