사업주는 작업관찰을 통해 유해요인을 확인하고, 그 원인을 분석하여 그 결과에 따라 공학적 개선(engineering control) 또는 관리적 개선(administrative control)을 실시합니다.
공학적 개선 : 공학적 개선은 현장에서 직접적인 설비나 작업방법, 작업도구 등을 작업자가 편하고, 쉽고, 안전하게 사용할 수 있도록 유해·위험요인의 원인을 제거하거나 개선하기 위하여 다음의 각 항목에 대한 재설계, 재배열, 수정, 교체(substitution) 등을 말합니다.
공구·장비
작업장
포장
부품
제품
관리적 개선: 관리적 개선은 작업절차 또는 작업노출을 수정·관리하는 것으로 다음을 말합니다
작업의 다양성 제공
작업일정 및 작업 속도 조절
회복시간 제공
작업 습관 변화
작업공간, 공구 및 장비의 주기적인 청소 및 유지보수
작업자 적정배치
직장체조 강화 등
개선안 실행절차
어떤 작업이나 설비를 개선할 때에는 어떤 것을 개선할 것인가에 대한 우선순위를 정하여야 효율적인 개선을 할 수 있다. 다음은 개선안을 확정하고 현장에 적용할 때 고려하여야 할 사항을 나열한 것입니다
개선에 대한 아이디어를 갖고 있는가?
개선안의 적용 용이성은? 같은 효과를 내면서 비용이 적게 드는 대안은 없는가?
개선에 필요한 요구조건이 수용가능한가? 기술적, 금전적, 시간적 제약은 없는가?
생산성, 효율성, 품질의 개선 효과는?
사용자의 정서에 긍정적으로 작용하는 받아들일 수 있는 대안인가?
적용에 필요한 훈련 시간은 적당하고 가능한가?
개선 후 과거에 인지되지 않았던 위험요소가 첨가되지는 않는가?
적용에 필요한 훈련 시간은 적당하고 가능한가?
개선계획서 작성 및 시행
개선계획서를 작성할 때에는 노동조합 또는 해당 근로자의 의견을 수렴하고, 필요한 경우에는 관계 전문가의 자문을 받는다. 또한, 개선계획서에는 공정명, 작업명, 문제점, 개선방향, 추진일정, 개선비용, 해당 근로자의견 또는 확인이 포함되어야 좋은 결과를 얻을 수 있습니다.
개선계획서를 작성할 때에는 공정명, 작업명, 문제점, 개선방안, 추진일정, 개선비용, 해당 근로자의 의견 또는 확인 등을 포함합니다.
